Открытые тренинги по Agile, Обучение основам Agile и Scrum – сентябрь 2023 г

Опубликовано: 17.09.2023

Базовый курс для тех, кто стремится Гибкий внедрить или уже использовать его. Он подходит в первую очередь для членов команды, но также для менеджеров продуктов и проектов, а также руководителей групп.

Хотя гибкие процессы в основном используются в ИТ, в настоящее время они также внедряются в финансовом, автомобильном и государственном секторах; в небольших и корпоративных компаниях.

Для кого

Члены команды, Scrum-мастера, управление проектами, руководители групп, владельцы продуктов, менеджмент.

Когда и как

26.–28. Сентябрь 2023 г.

1,5 дня – 9:00-13:00

Местонахождение: онлайн

Язык: Словацкий

Цели обучения

основы адаптивной итеративной разработки продуктов,
познакомитесь с Agile-манифестом и принципами гибкости,
понять принципы метода управления с использованием Scrum,
научитесь создавать самоорганизующиеся agile-команды,
практически познакомиться с ролями в Scrum и их обязанностями,
Применение Scrum от планирования продукта, повседневной жизни до оценки статуса,
создавать базовые артефакты Scrum, используемые при разработке продуктов.
план продукта (дорожная карта) agile,
создание бэклога продукта, эпиков и бизнес-тем,
Пользовательская история, написание правильных пользовательских историй,
различные методы гибкой оценки стоимости, риска и сложности,
оценка доставки версии,
Agile-метрики и их понимание,
ретроспектива как корпоративный процесс совершенствования и инноваций.

Кроме того, десятки историй из реальной жизни agile-команд и множество ага-моментов.

Повестка дня

адаптивное управление проектами,
Agile Manifesto – принципы гибкости,
гибкая команда – что ее определяет,
поэтапная и итеративная разработка,
самоорганизация команды (игры),
Скрам,
роли в Scrum-команде,
Концепция пользовательской истории,
оценка сложности,
Планирование игры в покер,
видимость прогресса разработки и отчетность о статусе,
демонстрация результатов,
ретроспектива – как улучшить,
внедрение гибких практик на практике,
кейсы и реальные истории agile-команд,
постный холст,
стратегия развития продукта,
планирование версий,
оценка гибкости,
расстановка приоритетов,
разделение на спринты,
Спринт №1.

Цена

1 участник: 300 евробез НДС.
3-4 участника:СКИДКА 10%без учета НДС/участника.
5 и более:СКИДКА 15%без НДС/участника.

При регистрации до 26 июляСКИДКА10%без НДС идо 26 августаСКИДКА[(14505 )] 5%без НДС.
Скидки не суммируются.

То, что вы получаете

Доступ к обучающим материалам.
Рекомендую ценные книги, статьи и видео.
Примеры из реальной практики не только словацких компаний.
Свидетельствооб окончании обучения.
Онлайн1 час консультациибесплатнопосле обучения.
Скидка 10%на дальнейшее обучение, Академию продуктов и оценку компетенций от ScrumDesk.

Наставник

Роман Пьерон

Наставник и консультант по Agile, ScrumDesk

Опыт Романа в Agile включает работу Product Owner и Scrum Master в нескольких распределенных командах международных компаний.

Мы свяжемся с каждым заинтересованным лицом лично и согласуем детали.

Количество мест ограничено.