Метод оптимизации проектных (плановых) решений

Опубликовано: 22.10.2017

Эмпирико-дедуктивный метод выбора оптимальных в социально-экономическом отношении проектных решений, состоящий из основных принципов и исходных посылок моделирования реальных процессов добычи полезного ископаемого; математической модели или системы моделей затрат общественного труда или общественного эффекта от труда, вкладываемого в реализацию проектного или планового решения; алгоритма (и технических средств его реализации) исследования математической модели или системы моделей на оптимум.

Посредством методов оптимального проектирования и долгосрочного планирования осуществляется сознательное управление процессами, наиболее удаленными во времени от момента принятия и реализации управляющих решений.

В отличие от других систем управления, системы оптимального проектирования и долгосрочного планирования не имеют обратных связей в обычном смысле этого слова, когда управляющая система остается в течение всего срока функционирования неизменной и способной практически синхронно с управляемым реальным процессом вырабатывать команды с учетом реакций внешней среды.
Креативные способы решения проблем: Метод шести шляп.

Разработку и реализацию управляющих воздействий (команд) в системах оптимального проектирования и долгосрочного планирования разделяют столь большие отрезки времени, что к моменту поступления первых реакций внешней среды, а иногда еще и в ходе разработки первых команд в обстановке непрерывно ускоряющегося научно-технического прогресса возникает необходимость в частичной или полной замене управляющей системы новой, более совершенной. Таким образом, системы оптимального проектирования и долгосрочного (на 10—15 лет) планирования служат только для выработки первоначальных, условно оптимальных (т. е. оптимальных с точки зрения состояния науки и техники в момент выработки) решений по проектируемой системе. В последующем же, по мере накопления конкретной информации об условиях протекания проектируемых (планируемых) процессов и совершенствования науки управления, часть первоначально выработанных, но еще не реализованных решений, а также и сама структура управляющей системы должны быть пересмотрены и усовершенствованы.

Система управления проектами Rubius Project Manager: метод критического пути

В настоящее время использование быстродействующих электронных вычислительных машин позволяет резко повысить уровень системности исследования, в частности размерность математических моделей оптимального проектирования горных предприятий.

Горнопромышленный Портал России