Онлайн-практикум "Оптимизация бизнес-процессов"

Опубликовано: 22.10.2017

видео Онлайн-практикум

Практикум "Как контролировать интернет-продажи"

2 месяца тренировок под  руководством эксперта

обязательные  домашние задания  на неделю



9 онлайн-занятий по 50 минут

обратная связь по вашим кейсам

По данным консалтинговой компании McKinsey, производительность компаний в России вырастет на 68%, если изменить организацию их бизнес-процессов

Многие предприниматели в России ошибочно полагают, что оптимизация бизнес-процессов — это бесполезная трата ресурсов, ведь компания и так приносит прибыль.


Андрей Коптелов Совершенствование бизнес-процессов

Почему оптимизация бизнес-процессов необходима

Вы согласуете работу отделов маркетинга  и продаж, удвоив количество клиентов Вы сократите ненужные расходы, что особенно актуально в период экономической нестабильности Вы оцените работоспособность персонала и избавитесь от неэффективных сотрудников Вы повысите уровень обслуживания клиентов, не снижая темпы развития компании Вы разработаете корпоративные стандарты качества, которые упростят работу над типовыми задачами Вы увеличите чистую прибыль компании  и приобретете видимое конкурентное преимущество

Кто ведет

Андрей Коптелов

Директор BPM-практики, опытный преподаватель и консультант

Вице-президент Российского отделения международной ассоциации BPM- профессионалов Директор аналитического центра Университета «Синергия». Более 10 лет работы в немецкой консалтинговой компании «IDS Scheer» на руководящих и экспертных позициях Более 3 лет работы в Группе компаний «АйТи» Опыт консалтинговых проектов в компаниях лидерах российского рынка Преподаватель IDS Scheer Автор уникальных программ обучения «Управление бизнес-процессами», «Описание и регламентация бизнес-процессов», тренинг-курса по ARIS и не только Среди клиентов, проходивших обучение Андрея Константиновича Коптелова: «Спортмастер», «Мегафон», «МТС», NetByNet, Russian Carbon Fund, «Альфа-банк», «ИжАвто», «Транстелеком», Центральный банк РФ, «Роснефть», ДОК «Красный Октябрь» и другие Директор практики внедрения бизнес-приложений

Факторы, которые сокращают вашу прибыль

Логистика  и доставка грузов Задержки со стороны поставщиков Ошибки в логистике грузов Ненадежность поставщиков Привлечение сотрудников Отсутствие регламента и формальных требований к сотрудникам Длительное согласование кандидатов Отсутствие формальных требований к IT-системам Избыток IT-систем Согласование договоров Излишнее число согласований Отсутствие типовой формы договоров Привлечение клиентов Несогласованность работы отделов маркетинга и продаж Большое количество отказов Низкий средний чек Долгое согласование сделки Операционные процессы Излишняя иерархия Выполнение ненужной работы

ЗАДУМАЙТЕСЬ:

какую сумму вы теряете ежемесячно из-за отсутствия бизнес-оптимизации в вашей компании?